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如何應對疫情之后的經濟危機?

危與機從來都是共存共生,但是如何面對危機、如何迎戰危機卻是千人千面。

制造業供應鏈如何培養風險管理思維?

經過“黑天鵝”洗禮后的制造業供應鏈將加速行業整合與產業變革進程。

全球疫情“至暗時分”,跨境電商需更顯英雄本色

跨境電商企業危機“四伏”,跨境電商如何自救?

疫情全球蔓延,創業公司如何求生

新型冠狀病毒的社會和經濟影響可能是深遠的,甚至會改變人類多年來的購物、旅行和工作方式。

如何觸動人心——口碑的洞悉、定義與落實?

“專注于了解消費者掙扎的過程,然后創建正確的解決方案,和隨之而來的一系列體驗,以確保每次都能很好地滿足消費者的需求...

戰略敏捷之道,快速響應的企業方可長久生存

未知風險之下,只有掌握戰略敏捷能力的企業才更有可能靈活應變、逆風而行。

案例 | 遭到客戶質量事故投訴,采用這六項行動計劃,快速處理危機

如何快速應對質量事故投訴?我們又可以從疫情中總結出哪些經驗?

上級的“有力手段”,卻為什么總讓員工討厭?

員工內心覺得對自己沒有意義、不值得去做的事情,他就不會有動力去思考和創新,不會盡力去做好它。

為什么費盡心思打造的數字產品,客戶不買單?

技術能實現什么,客戶需要什么,兩者的交集就是企業需要找到的最佳平衡點。

后疫情時代,為了應對未來的供應鏈風險,我們需要制定這兩種策略

疫情即將過去,而風險卻會長期存在,我們應如何制定供應鏈策略?

你的潛在客戶那么多,為什么下單的沒有幾個?

讓合適的產品,在合適的場景下展示給合適的客戶。

員工做事不積極,不愛學習,太佛系,該如何激勵?

團隊管理、員工激勵、內部PK、領導力修煉……這些問題都是管理者的必修課。

半導體投融資“避坑”指南

對于傳統投資人來說,半導體三個字就是一個大門檻,想要在半導體圈投出水平,必須得知道里面的道道,都有哪些坑呢?

如何讓海外客戶擺脫疫情陰影?

盡快復工,跟客戶密切溝通,才能贏得客戶的信心和理解。

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